組織活性・離職対策
コンサルティング
組織活性・離職対策コンサルティングは、組織の現状と向き合いながら、
「これからどんな組織を目指すのか」を起点に、
離職対策の進め方を設計するコンサルティングです。
経営者と人事担当者が同じ方向を見て意思決定できる基盤を構築します。
よくあるご相談例
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リーダー・管理職の疲弊や離職が続いている
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従業員意識調査の活かし方が分からない
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若手の早期離職や採用ミスマッチが発生している
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何から手を付けるべきか判断に迷っている
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施策を行ってきたが、手応えを感じられていない
サービス内容
離職対策を、組織の未来像から逆算して設計します。
エリクシアが考える離職対策とは
ご支援の流れ
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- STEP 01
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会社方針・現状確認
経営方針や組織の現状、これまでの取り組みをヒアリングします。
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- STEP 02
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プロジェクトゴール設定
目指す組織像を明確にします。
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- STEP 03
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マイルストーン設計
ゴールまでの道筋を整理し、段階的な進め方を設計します。
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- STEP 04
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現状把握方法設計・仮説構築
現状を適切に捉えるために、必要な情報とデータ収集方法を設計します。
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- STEP 05
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データ収集・分析
定量データと定性データを組み合わせて、現状を可視化します。
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- STEP 06
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課題整理・優先度設定
課題の緊急度と重要度から、取り組みの優先順位を設定します。
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- STEP 07
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施策提案・ネクストアクション設定
目指す組織のあり方と整合させ、有効な施策へと落とし込みます。
※常駐型ではありません。
※月1～2回(各60分)、コンサルタントとのセッションの中で、現状把握や課題の特定を行い、お客様側で対応いただくネクストアクションを設定します。
※現状把握のための定量データの収集は、弊社プロダクトのココロモニターやEL-Naviを用いて実施し、お客様が保有する定性データ（現場の声や過去実施したアンケート結果、不調者情報など）を掛け合わせて、離職対策への解決糸口を検討します。
特徴
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- 小さなリソースでも前に進める
- 限られた体制でも判断と行動が止まらないよう、現実的な進め方と優先順位を設計します。
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- 組織×心理×他社事例を踏まえた判断ができる
- 感覚論に頼らず、組織心理・組織の特性・他社事例を踏まえ、判断軸を整理します。
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- 離職を構造化し、施策に落とし込める
- 組織停滞の原因となる不活性要因を可視化し、短期・中期・長期で取り組むべきテーマを整理します。
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- 経営とつながる定着戦略を描ける
- 経営方針やビジョンと接続し、将来に必要な人材像と、今優先すべき施策を整理します。
導入事例
進む方向や判断に迷っていた企業が、どのように課題を整理し、
「次に何をすべきか」を見出していったのか。実際の支援事例をご紹介します。
